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3月29日下午，黑龍江航運集團有限公司總經(jīng)理助理、黑河港務局有限公司黨委書記、董事長宋永明在撫遠港會議室組織召開了黑河港與撫遠港兩戶企業(yè)整合重組現(xiàn)場工作會議。黑河港工作組成員、撫遠港班子成員及全體員工參會。

首先，宋永明向撫遠港歷屆班子接續(xù)帶領職工群眾在十分艱苦的生產(chǎn)條件和工作環(huán)境下，摸爬滾打、努力奮斗所創(chuàng)造的企業(yè)資本增加和難得和諧穩(wěn)定局面表示敬意。

就全面做好下步工作，宋永明提出四點意見：一是統(tǒng)一思想。兩戶企業(yè)整合重組是貫徹落實集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略、改革三年行動方案和集團四屆三次職代會的工作部署，是產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整，提高企業(yè)資本配置效率和推動各業(yè)務板塊均衡發(fā)展的重要舉措。因此，我們要統(tǒng)一思想，堅決落實。二是集中精力。我們要堅持把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去、把發(fā)展福祉匯集職工這一目標，完成好黨組織交給我們的任務。改革過程中難免需要有取舍，也希望黑河港與撫遠港的同志們相互理解，把精力集中到工作上來。三是謀劃發(fā)展。改革是手段，發(fā)展是目標。堅定發(fā)展信心是開展好下步工作的前提。所以，不能等不能靠，主動作為，謀求發(fā)展，這才是正確方向。四是確保安全。當前，撫遠港推進公司改革、船舶檢修、開航出塢、躉船布設、證照辦理、人員調(diào)配培訓、安全管理、疫情防控等工作，時間緊，任務重，需要我們提高政治站位，清醒認識，落實責任，查缺補漏，不能有絲毫待懈，層層落實，確保各項工作安全運行。

會前，28日至29日間，黑河港兩名副總帶領6名工作組人員，積極主動對接和全面接管撫遠港黨務、財務、人力、安全等工作，確保工作有序。